不是每個早晨都能察覺異樣,但那天,空氣裡有種說不出的沉重。通知信件悄無聲息地出現在信箱裡,像是系統自動分發的更新提示,冷冰冰的、不帶一絲情緒。被標記為「不再需要」的瞬間,不是憤怒,而是一種難以定義的空白。
有人看著螢幕上顯示的訊息愣了許久,手停在鍵盤上,不知該回覆什麼。也有人強忍著微笑,像往常一樣倒了杯咖啡,只是這次手不再穩了。
那不是一次單純的裁員,那是對自我價值的沉重懷疑。筆者透過 AIMochi 筆記工具,整理多方資訊和最新報導內容,與大家一起來看看這些事件。
據《The Layoff》社群指出,5月中旬,知名全球科技公司微軟(Microsoft)裁撤約6,000名員工。裁員公告的傳遞並無人工溫度,受影響者多是透過系統通知獲知消息,部分人甚至在會議前一刻才驚覺自己被排除在團隊之外。這樣的「自動化告別」,讓人陷入一種不知所措的孤立感。
更令人痛心的是,有三人因此走向生命盡頭。據報導,其中一人長期受到上司的言語貶低與邊緣化,裁員只是壓垮心防的最後一根稻草。這些事件像是AI浪潮裡無聲的警鐘,敲響了企業文化的空洞與人性的缺席。
網友在裁員討論區這麼說:「我們談論心理健康,卻很少談論裁員文化如何使人走向崩潰。」的確,冷漠執行的裁員通知、部門間的集體沉默、對失業者的無聲否定——這些都是企業無形卻鋒利的刀。
根據《Harvard Business Review》研究,裁員後的「倖存者」也會經歷情緒震盪,焦慮與生產力下降在短期內高達45%。另有研究指出,經歷裁員的組織,心理健康求助率與處方藥使用量雙雙上升。《Journal of Epidemiology and Community Health》刊載的研究則顯示,裁員與員工憂鬱、焦慮、自殺風險有顯著相關。
這些沒有名字的故事,來自於現實深處。他們曾是會議上的貢獻者、團隊的核心,但AI與成本報表決定了他們的未來。在辭職信與失眠夜裡,人們開始質疑:如果連努力都無法保證存在價值,那麼「工作」的意義還剩下什麼?
社群平台Blind與Reddit中,不乏工作者吐露被裁後的心理低潮。有些人說自己一週內體重掉了五公斤,有人不敢向家人開口,怕被說成「失敗者」。也有人提到,那種集體沉默最讓人難受——不是沒有人關心,而是所有人都怕自己是下一個。
根據《美國心理學學會》建議,企業在裁員時應提供「創傷知情」(Trauma-informed)的轉職輔導流程:包括預警期、可談的資源通報、裁後心理協助。事實上,一些國際企業如Google與SAP就設置有員工協助計畫(EAP),提供免費心理諮詢、法律諮詢等。
個人層面,若遭遇裁員後陷入長期焦慮、失眠、罪惡感,應正視這是創傷反應,而非個人脆弱。建議尋求專業心理協談,或參加線上匿名互助團體,如 7 Cups、Mind.org 支持群組等。
當AI取代重複性工作已成趨勢,唯一的出路是回到人類的獨特性——創造力、情緒力、整合力。
許多被裁員者選擇透過微學程或職訓課程培養第二專長。例如:台灣數位學習平台推出許多AI導論、商業簡報、資料分析、數位轉型相關課程,適合轉職或自我強化。
也有不少人轉向自由接案平台、創業或非營利組織尋求新方向,甚至發展出與過去職涯截然不同的生活樣貌。職涯的價值,不再由公司賦予,而是從內而生。
「一個人可以走得快,一群人才能走得遠。」在集體脆弱感蔓延的時代,重新建立社群連結是抵抗孤立的解方。
許多被裁員者主動組成線上支持小組、籌辦職涯工作坊、分享履歷修改與面試經驗,甚至一起創業。他們證明,失去工作不等於失去力量。
同時也有工會與NGO團體呼籲政府與企業負起責任:建立透明裁員流程、提供裁後三個月的心理支持與職訓補助、引入數位轉型下的人力保護機制。
AI的崛起不會倒退。人們真正需要的,是在風暴來臨時仍能站穩的力量。
技術帶來效率,卻無法替代人與人之間的理解與關懷。在決策表上成為一組數字前,每個人都值得被尊重。當企業將離職視為一場系統優化,我們更應努力維繫生活中不被優化的情感連結。
那一天之後,辦公室變得更安靜了。沒有太多交談,每個人都低著頭。有人說,那不只是怕說錯話,而是怕聲音被記下,被貼上不忠誠的標籤。
但我們知道,在那沉默之中,有太多情緒正在翻湧。
若你也曾感受到那種靜默的沉重,請記得:你不是一個人。
AI可以決定誰留下,但它無法抹去我們彼此理解與陪伴的能力。真正的價值,不在履歷表上,而是在那些即使風暴來襲,仍願伸手接住他人的時刻。
讓我們,為那些不曾被說出的痛,發出溫柔而堅定的聲音。
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