AIMochi | Volvo世代交替!陳立哲榮退、林裕凱接棒:AI筆記兩位台灣之子如何重塑豪華車未來藍圖
Volvo世代交替!陳立哲榮退、林裕凱接棒:AI筆記兩位台灣之子如何重塑豪華車未來藍圖

Volvo世代交替!陳立哲榮退、林裕凱接棒:AI筆記兩位台灣之子如何重塑豪華車未來藍圖

在台北市信義區的一棟玻璃帷幕大樓裡,一場低調卻意義重大的交接儀式悄悄進行。

「他不只是我們的總裁,更是把Volvo從一個『北歐品牌』轉化為『台灣信賴品牌』的靈魂人物。」一名內部員工私下這麼說道。

2025年6月,Volvo Cars Taiwan 宣布:擔任總裁超過九年的陳立哲在6月底正式榮退,由原數據分析總監林裕凱擔任代理總裁,負責品牌在台灣的整體營運與轉型方向。這是Volvo在台灣歷史上首次由台籍高層連續接棒,同時也象徵一場價值觀與策略方向的「新舊交融」。

這場看似內部決策,實際上卻是台灣車壇甚至亞洲車市的重要訊號。因為在這個豪華車品牌爭相電動化的轉型關鍵期,誰來掌舵,牽動的不只是市場數字,而是品牌精神的延續與再造。筆者透過 AIMochi 筆記工具,整理多方公開資訊和最新報導內容,一起來和大家認識Volvo Cars Taiwan的最新變化!

陳立哲:打造「北歐生活哲學」的品牌重塑者

1. 從Ford到Volvo:設計師的總裁之路
陳立哲擁有工業設計背景,於美國深造後返台,進入汽車產業。他曾在Ford與Jaguar Land Rover累積多年經驗,展現出對產品細節的敏銳觀察力與對生活美學的獨特見解。這些經歷成為他日後帶領Volvo台灣轉型、重塑品牌形象的關鍵基礎。

2. 重建品牌價值:從安全到生活風格
2014年,陳立哲接任Volvo台灣總裁,積極推動品牌年輕化與生活化策略。他不僅強調Volvo一貫的安全傳統,更將品牌核心延伸至「北歐質感生活」的理念。他在多次媒體專訪中強調:「Volvo不是冷冰冰的機器,而是能理解人、照顧人的移動夥伴。」這種以人為本、強調生活品味的品牌重塑,成功吸引更多年輕消費者,並提升品牌在台灣市場的辨識度與好感度。

3. 數據支持的領導力與成就
根據《經濟日報》報導,陳立哲任內Volvo台灣達成多項重大里程碑,數據顯示其領導成效卓越:

  • 銷售量顯著成長:Volvo台灣新車銷售自2014年不到3,000台,穩定成長至2023年近7,000台,展現品牌競爭力與市場接受度的提升。

  • 經銷商體系重整與顧客體驗升級:推動全台經銷商導入進化型展間(VRE),並使顧客體驗滿意度居同業之首,強化用戶黏著度與品牌忠誠度。

  • 電動車布局領先:積極導入電動車,2023年電動車銷售占比超過35%,顯示Volvo台灣在新能源車市場的領先地位與前瞻眼光。

林裕凱:從後台操盤手到品牌接班人

1. 實務派副手的深厚底蘊

林裕凱於2010年代加入Volvo,原本負責財務與經銷管理,熟悉品牌營運與數據分析。他強調策略務實、重視團隊溝通,被內部譽為「理性穩健派」的代表。

2. 主導數位轉型與永續布局

他是推動Volvo台灣數位轉型的核心人物。從線上賞車系統、CRM整合,到與充電服務如EVALUE、Noodoe合作,都是他一手促成。他也強調企業永續:2024年Volvo在台落實碳中和展間計畫,獲ISO 14001認證。

3. 站上台前:能否「接得住」未來挑戰?

2025年初接下代理總裁的他,面對的挑戰不只是在原有基礎上維持成績,而是要面對電動車市場的紅海競爭與品牌新定義的難題。他在交接會議上提到:「這是個需要更大創新的時代,我不會複製過去,而會延續初衷前進。」

Volvo的未來:不只是誰接班,而是往哪裡走

1. 全球品牌本地化:台灣經驗輸出
Volvo全球總部多次肯定台灣市場的創新行銷模式。陳立哲任內推動的「北歐生活策展展間」、「訂閱制服務」及「限量設計師聯名車款」等策略,不僅提升品牌年輕化與生活化形象,也成為亞洲區其他市場的參考典範。這代表台灣已成為Volvo全球品牌本地化與創新實踐的重要示範點。

2. 電動化的中場戰局
Volvo設定2030年全面轉型為純電品牌,台灣市場被視為推動最快速的亞洲國家之一。代理總裁林裕凱肩負加速電動車產線佈局、擴展充電服務網絡(與EVALUE、Noodoe等合作),並重新定義豪華電動車價值主張的重任。儘管全球電動車市場增速放緩,Volvo仍堅持永續與電動化策略,並積極在台灣推動碳中和展間與再生能源設施,2023年已有7間展示中心完成太陽能板建置,減少碳排放達15%。不過,全球市場面臨銷量下滑與供應鏈挑戰,Volvo也在調整策略,從激進成長轉向現金流防守,強化本地生產與供應鏈去全球化。

3. 用人哲學與組織文化轉變
Volvo過去以北歐式平等文化為核心,但在台灣市場的本地化過程中,需兼顧華人企業的效率與凝聚力。陳立哲強調信任與授權,林裕凱擅長流程管理與跨部門整合,兩人合力推動組織文化的混融與創新,為品牌未來面對市場變化與競爭打造更具彈性的團隊架構。

從個人故事到產業風向

這不是單一職位的更替,而是一場跨世代、跨策略的變奏曲。

從陳立哲「為品牌賦魂」,到林裕凱「讓策略落地」,Volvo在台灣的轉型之路將持續向前。兩位台灣之子不只代表企業菁英的典範,也反映出台灣在全球汽車戰局中的能見度提升。

隨著電動車時代加速到來,Volvo的下一篇章,值得期待,也充滿挑戰。而這場接棒,不只是傳承,而是再啟動。

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